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第六十七章 淅沥的雨

我认为我是那颗葱 商山慕雪 2415 2022-09-11 13:18

  淅沥的雨还在下着,街道上有人撑着伞,有人则甩开膀子悠闲地走着,忙乱的脚步声或者喘着粗气的声音,在身旁呼啸而过,一切都处于早上的觉醒与奔忙中——“贤哥”也特意早起,换上刚洗过的干净工装,收拾打扮一番,轻轻吻了下熟睡的赵丽娜,在耳边轻声说道:娜娜——我先走了,你再睡会,等会再去学校吧!

  新公司在高新区的高新之巅——高新国际大厦的顶楼;走出电梯,办公室门还没开,之前三番五次的面试过程中,“贤哥”只是惊鸿一瞥,走马观花,只记得半层都是古城分公司的办公场所,这会坐在门口的椅子上,在脑子里专注地回忆着内部的布局与布置;不大一会,电梯门打开了,面试时见过的行政主管走出来——“贤哥”赶紧站起来,笑意盈盈地站着;行政主管一只手拎着包,一只手有些艰难地去开锁,“贤哥”见状,立马踊跃走上前,礼貌地接过钥匙,打开门。

  行政主管走向前台,笑着说道:谢谢——你是今天来办理入职手续的吧!“贤哥”点了点头,弯腰示意说道:是的——你好——我叫刘贵贤——行政主管看了看“贤哥”,笑意相迎着说道:好的,我知道了,今天来办理入职的同事比较多,你先在会客室等一会,你先把身份证给我复印一下,等人事主管到了,还有几张表格和劳动合同要签!说完,行政主管带着“贤哥”走进旁边的会客室,临出门时笑着说道:刘贵贤——对吧——都是同事了,我就不客气了,要喝水你自己倒!

  不大一会,行政主管又带着几个人进来坐下,陆陆续续,前前后后进来了近十个人,“贤哥”都主动露出浅浅的笑意,并主动递上一杯水,大家相互矜持了一会,便你一言我一语地轻声聊起来。经过了解,“贤哥”才知道有财务部的、工程部的、成本部的、运营部的,行政部的,加上自己营销部,基本各个部门、各个工种的人员都有——也让“贤哥”初步了解了公司的架构,初步了解到除过古城分公司总经理、财务总监、营销总监和工程副总、人事经理是集团公司直接空降而来,其余各个职位,从司机到部门经理都是这次招聘而来,也都是在今天和明天办理入职手续。

  “贤哥“正和大家时断时续,轻声聊着,身旁的空座位坐了个人,还轻轻地拍了下”贤哥“的胳膊肘。转身一看——张雪梅,“贤哥“眼睛瞪得溜圆,差点喊出声来,吞吞吐吐地说道:你——你——怎么——张雪梅看了看周围的同事,不好意思地低下头,歪着脖子轻声说道:怎么了——允许你来——我就不能来吗?”贤哥“听完,这才想起昨天说过的话,才恍然大悟,笑着说道:财务部吗?张雪梅眉头上扬,高兴地点着头,”贤哥“玩笑似的说道:你这是娜娜派来监视我的吗,还是——张雪梅看了看周围,瞪了”贤哥“一眼,说道:切——别美了,你还真以为自己是那颗葱啊,也就娜娜拿你当个宝!说完,两人兴奋地笑起来,欣慰而满意地相互点着头。

  人事经理、人事主管、行政主管,拿着一堆资料,给大家一一分发完毕,按照要求各自填好上交,入职手续算是办理完毕。行政主管先带着大家没人做了个简单的自我介绍,也算是相互间正式认识,接着带着大家走出会客室,对公司的各个部门和办公区域进行了介绍,并对每个人的工位进行了安排,再引导大家来到会议室——四大高层领导已经严阵以待,等待大家坐定,人事经理措辞严谨、吐字清晰、语速和缓地向大家一一介绍了总经理、财务总监、工程副总、营销总监的职务和分管事务——“个个都是意气风发的青壮年,雄姿英发的,大展拳脚的蓬勃时机。总经理汪总代表集团和古城分公司,气宇轩昂,铿锵有力地致欢迎词,个分管副总也对大家表示了殷切的期望,在一番激情高涨、和畅欢愉地氛围结束了迎新会议。

  接下来便是为期一周的培训工作,包括集团发展概况、企业文化理念、发展规划、考勤制度、各职能部门的工作流程、集团的管控流程、以及集团化办公软件应用流程等等。一头污水,囫囵吞枣地咽下,还未来得及细细咀嚼品尝,营销总监李总便将“贤哥“唤到自己办公室。。

  李总客气地示意“贤哥“坐下,”贤哥“大大方方地坐在李总办公桌对面。李总凝视了一会”贤哥“,幽幽地说道:小刘,目前整个营销口就咱两个人,重任在肩!”贤哥“微微一笑,便敛住笑容,爽快地说道:李总,那接下来工作怎么开展?李总长吁口气,说道:你有什么想法?”贤哥“思考了一会,说道:我先熟悉下项目,了解下竞品情况,然后再根据工作流程完成相应的方案之类的!李总点了点头,一本正经地说道:两方面,第一方面是团队组建的事情,按照集团的用人理念,我们要培养一专多能的全能型人才,所以在营销部职位没有健全之前,你——还得兼顾,包括配合人事部进行人员配备工作,尽快建立起我们自己的销售策划团队,这个你可以参考下集团下发的文件,依据项目体量、分公司定位对营销部的人员配备标准;第二方面,就是项目,按照集团目标要求,抓紧时间了解地块,项目情况,配合运营部完成项目的可行性分析报告、项目投资计划书、利润测算表等;产品定位报告集团营销策划中心已经完成初稿,但还没得到集团审批通过,还需要我们再修正优化尽快上报定稿;开盘前的营销推广报告,推售产品搭配,价格定位,整合推广的招投标执行,这些集团的流程文件里都有具体的、详细的模板,以及各职能部门的工作范围,你可以参考下——

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