任何事情都有去改变的一天，就好像温美来海辰游玩，最开始也是抱着新鲜劲，来到了就感觉到不新鲜了。

　　王洛当然不会去怪妻子，他以后还要给妻子更多的惊喜，他觉得妻子这样做也是理所当然的，一个人在一种环境里生活习惯了，要想改变她的习惯，那是比登天还难。

　　何志不知道总裁要安排什么任务给他。

　　“总裁，我不知道你大驾光临，你看现在有啥吩咐呢？”王洛听到的是何志的想法安排，他现在不会老按照自己的想法去要求下属。

　　“哦，我就想邀你出来茗茶。”王洛还是很随意地回复。

　　何志赶快应允。

　　王洛在酒店的总统大厅里等待着，这总统套房跟一般的套房是不一样的，有自己的大厅可以接到客人。

　　王洛到海辰接见下下属，这就是王洛想要办理的事情，他来海辰的次数比较少，尽管他已经授权给各位下属了，很多事情他也要亲力亲为。

　　他在大厅里等待的时候，何志已经快马加鞭地赶过来了，他见总裁这样给自己照顾，还不及时到位，他就很难在这个节骨眼上去寻找更好的契机。

　　做下属的一定要弄明白上级的旨意，或许现在还不清楚未来究竟有啥好办理的，至少王洛会去想很多问题，因为王洛还真的不清楚要往哪个方向去做自己的决策，也许未来还需要跟下属们多进行一些探讨，这也不管自己的发展问题。

　　“嘟嘟嘟。”三声门铃声响起，王洛现在也没有叫保镖过来，所以他亲自去开了门。

　　“总裁你好。”杨志进门的时候就赶忙跟总裁握手，他知道以后还有很多方面要跟总裁多请教。

　　做下属的一定要积极主动，这样的下属以后才会受到集团总部的提拔，杨志来公司都已经有五年了，再过几年就到了八年十年的，这以后还要多久才能够找到自己的好归宿呢？

　　这些都不是王洛要考虑的，他主要想把公司的每年经营利润额要提升上去，这些年来公司的规模是上去了。利润额就是上不去。

　　“我叫你过来，就想专门针对你海辰分公司的事情做一个沟通。”王洛郑重其事地跟杨志讲，王洛下面有那么多的分公司，他还怎么去一个个地对接呢？

　　这要抓主要的分公司负责人，其余的就交给运营副总裁或者的刘帅去对接就完了，他也很信任这些副总裁的能力。

　　王氏集团88位副总裁中，王洛最信任的就是刘帅、张说还有刘丽，还有一个财务副总裁。财务副总裁刘兵。

　　王洛很想叫这位何志把分公司的经营报表拿过来，但是刚才又没有跟他提。

　　“你经营报表拿过来了吗？”王洛就直截了当地问杨志。

　　“啊？”杨志有些惊慌失措，他也没有听到总裁讲要拿经营报表的啊，现在要经营报表，这还不让他难为情了吗？

　　“总裁，这样吧，你要这个啊，一方面我可以大致跟你口述汇报下，你要更详细的，明天去公司里我再给你安排打印一份给你送过来，你看怎么样？”王洛见这位分公司老总随机应变能力还真的不错。

　　如果讲未来还有更好的发展前景，就必然会让更多的人有好的提升，这也是王洛要各个分公司发展起来的定位基础，别看这些分公司都是总部投资直营的，各个分敢死队负责人如果不积极主动，那么公司就很难做到最好。

　　王氏集团有一个文化“竭尽全力。”

　　王洛要让所有的王氏人都能够把公司当成自己的家，这样的话公司才不会倒闭，但是创始人一定要有忧患意识，这其实是很好的一种经营思路，如果创始人没有忧患意识，公司就很容易进入一个死循环。

　　大家都还没有很清晰地了解到市场竞争有多残酷？或者创始人能够意识到，这还远远不够的，因为王洛自己的跌打滚爬过来的人，所以他有更多的话语权。

　　“总裁，你如果还不满意，我现在就叫我的副理把这个报表给打印送过来。”何志唯唯诺诺地申请，他现在在总裁这里就是一位小白，他还能够怎么办呢？

　　总裁一致没有回复，就好像是家长面对着不懂事的小孩子，这样下去何志也不知道该怎么办？

　　王洛在考虑别的事情：现在公司还要往线上去努力还是线下呢？虽然公司的线下业务以及做到很庞大的基数，照这样发展下去，公司是有可能比起很多的企业要上一个台阶的，但是王洛还是不满足目前的发展状况。

　　公司还有更多的潜力没有发挥出来，这就是王洛现在要去思考的问题，他一方面要从内部去挖掘更优秀的人才来提拔；另外王洛还委托人力副总裁刘丽去全球招牌人才，只要有能力有抱负的优秀人才，哪怕是国外的，也可以谈的。

　　王洛没有听到何志的发问，他好像还是凝思。

　　“什么？你刚才还问了我什么？”王洛这才回过神来。

　　“总裁，我是讲你如果不满意没有报表，我可以安排副理给你打印一份再送过来。”何志真担心老板就会因为这份报表把自己给裁掉了啊，在职场上，任何一个微小的细节，都会导致你的工作不稳定。

　　“不用了，你就简单地跟我口述下。”王洛很简洁地回答。

　　他作为老板，从来不丢三落四，要想把下属们镇住，一定要斩钉截铁，这样做就不要让下属们认为还有讨价还价的余地，这样也不利于团队的稳定，为什么王氏集团的凝聚力有这么强呢？

　　说起来还是王洛的人格魅力，他的人格魅力不是让全公司的人都要学习到，他首先要影响到下面的副总裁，副总裁再影响到下面的总监，总监再到经理和基层员工，这就是王洛的管理方式。

　　“哦，那我就向你汇报下，总裁，这边的市场还算不错的，今年已经过去半年多了，我们的业绩完成了年底目标的65%，争取今年要超额完成。”何志就胸有成竹地汇报这边的公司发展情况。

　　“我不讲要听这个65%，我要的是具体数据！”王洛直接打断了何志的汇报。

　　王洛这样打断，一下子就让何志也懵住了，这总裁问问题是这样添堵的啊？如果总裁是这样的性格，他还不直接把经营数据给汇报过来啊，但是现在要汇报这样详细的数据，他得回去看打印本啊。